
2023年以来,兴马镇紧紧抓住“绩效目标管理”这个“牛鼻子”,着力建制度、夯基础、全覆盖三方面的工作,积极推动预算绩效管理提质增效。
一是着力制度建设,加强组织保障。成立以镇政府主要负责人为组长的预算绩效管理工作领导小组,明确工作任务和职责分工,构建镇政府统一领导、相关站室分工合作的工作格局。印发覆盖预算绩效管理全过程的配套制度,进一步规范预算绩效管理流程,明确管理责任。
二是着力目标编制,夯实管理基础。强化事前约束,预算和绩效目标同步申报,未按要求编制绩效目标或绩效目标设置不合理的,不得安排部门预算资金。按照谁分配资金,谁审核绩效目标的原则,强化审核把关;按照谁申报资金,谁公开目标的原则,预算部门在公开部门预算时,同步公开绩效目标。
三是着力绩效运行,实现目标全覆盖。实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”,一方面强化资金全程监管,确保资金规范安全使用;另一方面,加强绩效目标实现程度动态监控,对部门绩效目标运行偏离、未达预期进度或目标出现较大偏差以及因突发事件等因素影响需调整预算和绩效目标的,及时采取针对性措施进行处理,确保财政资金快速支出、规范使用,发挥最大效益。(李秀菊)

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