兴马镇：“三个抓”做好全过程预算绩效管理工作

今年以来，我镇通过实施全过程预算绩效管理工作，不断增强单位“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念，强化监督，压实责任，提高财政资源配置效率，提升公共服务质量。

一是抓好绩效目标管理。在编制2024年预算时，同步编制年初项目预算和部门整体支出预算绩效目标。各条指标设置明确指标值设置依据、指标分值权重、指标赋分规则以及佐证资料等，通过指标设置提高绩效目标的规范化水平。

二是抓牢绩效执行监控。我镇不断拓展绩效监控的广度和深度，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，及时发现项目资金使用过程中的问题，采取相应措施，推动提高项目资金管理水平和使用效益。

三是抓细项目绩效评价。在绩效管理过程中采取单位自评+财政复评模式开展绩效管理工作。按照“从易到难、从简到繁、循序渐进”的思路，对2023年度所有项目支出全部开展绩效自评，全面掌握资金使用和项目实施情况，总结经验做法，把有限的财政资金用在“刀刃”上、花到“关键”处。（李秀菊）